Start a Business

بیزینس چکاپ موسسه مدرسی

بیزینس چکاپ

زمان مطالعه 3 دقیقه | فرایند بیزینس چکاپ توسط موسسه مشاوره مدیریت مدرسی طراحی شده و با هدف کمک به صاحبان و مدیران کسب و کارها برای شناخت ظرفیت ها و آسیب پذیری های زنجیره ارزش کسب و کارشان برگزار می شود معیار و مبنای ما برای چکاپ کسب و کارها زنجیره ارزش آنهاست. زنجیره ارزش استاندارد که از پنج […]

بیزینس چکاپ Read More »

هک رشد در کسب و کار

هک رشد چرا و چگونه

زمان مطالعه 3 دقیقه | هزینه های سرسام آور بازاریابی بخصوص در ابتدای کار (شروع کسب و کار، ارائه محصول جدید و یا معرفی یک ایده) شبیه یک قمار بزرگ است. اگر شکست بخورید دیگر پولی برایتان باقی نمی ماند، همین یک شانس است و بس. نباید اینطور باشد، نه؟! با وجود اینترنت و رسانه ها و شبکه های اجتماعی

هک رشد چرا و چگونه Read More »

مدرسی جذب سرمایه برای کسب و کار

قسمت نهم: سرمایه گذار، آری یا نه

زمان مطالعه 2 دقیقه | اگر صاحب یک کسب و کار باشید حتما میدانید که اهمیت پول در پیش بردن کار به ویژه در اوایل کار چقدر زیاد است. اما آیا واقعا نیازمند سرمایه گذار هستید؟ چه اندازه حضور سرمایه گذار به نفع شما و چه اندازه به ضررتان است؟! بله درست شنیدید گاهی حضور سرمایه گذار به ضرر شماست.

قسمت نهم: سرمایه گذار، آری یا نه Read More »

مدرسی دیجیتال مارکتینگ

قسمت هشتم: شکل قانونی و حقوقی فعالیت شما

زمان مطالعه 3 دقیقه | قانون تنها قدرتی است که میتواند کل کسب و کار شما را منحل کند! در شروع کارتان باید از مجوزهای مورد نیاز و قوانینی که باید رعایت کنید، اطلاع داشته باشید؛ به ویژه اگر کسب و کارتان در صنایع حساس مانند سلامت و بهداشت و یا مواد غذایی قرار داشته باشید نحوه همکاری با شرکا

قسمت هشتم: شکل قانونی و حقوقی فعالیت شما Read More »

مدرسی نقش تیم خوب در کسب و کار

قسمت هفتم: تیم در کسب و کار

زمان مطالعه 2 دقیقه | تیم خوب به اندازه محصول خوب حیاتی است. بهترین ایده ها در صورتی که خوب اجرا نشوند، ارزشی برای شما ایجاد نخواهند کرد. تیم خوب با انتخاب افراد مناسب تشکیل و در ادامه مسیر تکامل می یابد. شما در آغاز راه کسب و کارتان به استخدام افراد نیاز ندارید بلکه به تیمی نیاز دارید که

قسمت هفتم: تیم در کسب و کار Read More »

مدرسی اهداف مشخص و اسمارت

قسمت ششم: اهداف واقع بینانه و اسمارت

زمان مطالعه 2 دقیقه | یکی از بزرگترین دلایل شکست کسب و کارهای نوپا انتظارات بیجا و غیرمنطقی است. دائما با داستان افراد مختلفی مواجه هستیم که بخش بزرگی از بودجه خود را صرف تبلیغات کرده اند به امید اینکه چندین برابر آن پول را به دست آورند اما در نهایت با ناامیدی از دست رفتن سرمایه خود را به

قسمت ششم: اهداف واقع بینانه و اسمارت Read More »

مدرسی طراحی مدل کسب و کار

قسمت پنجم: طرح کسب و کار چیست؟

زمان مطالعه 3 دقیقه | تصور کنید می خواهید ساختمانی بسازید. قبل از اینکه کارگران و ماشین آلات وارد کار شوند و حتی قبل از خرید مصالح مورد نیاز باید طرح و نقشه ساختمان در دستتان باشد. کسب و کارتان هم همینگونه است، قبل از شروع به کار و تشکیل تیم و فراهم کردن مقدمات، باید طرح کسب و کارتان

قسمت پنجم: طرح کسب و کار چیست؟ Read More »

مدرسی ارزیابی ایده در کسب و کار

قسمت چهارم: چگونه ایده خود را بسنجیم؟

زمان مطالعه 3 دقیقه | آزمایش ایده کسب و کار یک مرحله مقدماتی و ضروری برای شناسایی بازار هدف شما و اصلاح ایده کسب و کار شما با نیازهای واقعی آنها است. در این پست میخواهیم شما را با هشت گام سنجش ایده کسب و کار و تعیین ارزش پیشنهادی ایده تان، آشنا کنیم گام صفر: فکر کنید در این

قسمت چهارم: چگونه ایده خود را بسنجیم؟ Read More »

مدرسی ایده پردازی در کسب و کار

قسمت سوم: چگونه ایده کسب و کار مناسب پیدا کنم؟

زمان مطالعه 3 دقیقه | اگر این پست را میخوانید احتمالا به دنبال ایده کسب و کار می گردید. دست از گوگل کردن “ایده کسب و کار” بردارید! ماهی را فراموش کنید و ماهی گرفتن یاد بگیرید. بهترین روش برای یافتن ایده های مناسب، تسلط بر روند تولید یک ایده است یکی از بهترین راه ها ایجاد جریان مداوم ایده

قسمت سوم: چگونه ایده کسب و کار مناسب پیدا کنم؟ Read More »

مدرسی آمادگی برای شروع کسب و کار

قسمت دوم : 8 نشانه آمادگی برای شروع کسب و کار

زمان مطالعه 3 دقیقه | وقتی می خواهید کسب و کاری راه بیندازید، دیگر فقط خواستن توانستن نیست! شما باید آمادگی شروع کسب و کار را داشته باشید. در این قسمت سعی داریم تا نشانه های آمادگی و عدم آمادگی برای شروع این مسیر پر از پیچ و خم را به شما معرفی کنیم یک : به ایده خود باور

قسمت دوم : 8 نشانه آمادگی برای شروع کسب و کار Read More »

Scroll to Top
Scroll to Top