قسمت هفتم: تیم در کسب و کار

زمان مطالعه 2 دقیقه |

تیم خوب به اندازه محصول خوب حیاتی است. بهترین ایده ها در صورتی که خوب اجرا نشوند، ارزشی برای شما ایجاد نخواهند کرد. تیم خوب با انتخاب افراد مناسب تشکیل و در ادامه مسیر تکامل می یابد. شما در آغاز راه کسب و کارتان به استخدام افراد نیاز ندارید بلکه به تیمی نیاز دارید که سالیان سال با شما کار کنند

هنگام ساخت تیم خوب برای یک کسب و کار نوپا اصول زیر را به  خاطر داشته باشید

توانایی های هر یک از افراد را به خوبی شناسایی کنید

افراد دارای توانایی ها و شخصیت های متفاوتی هستند. هر یک از آن ها کاری را به شیوه مخصوص خودشان انجام می دهند. اگر بتوانید هر فرد را در جایگاهی مستقر کنید که نزدیکی زیادی به توانایی ها و شخصیت او داشته باشد، موفقیت در یک قدمی شما خواهد بود

چشم انداز خودتان برای کسب و کار را با آن ها در میان بگذارید

در مورد آینده ای که برای کسب و کارتان پیش بینی کرده اید با آن ها صحبت کنید، اجازه دهید از برنامه های شما با خبر شوند. در اینصورت آن ها خودشان را جزئی از این کسب و کار تلقی کرده و هدف شما، هدف آن ها هم خواهد بود

وظایف را به صورت شفاف بیان کنید

هر کسی باید بداند چه وظایفی دارد. به اعضای تیم خود بگویید که چه انتظاراتی از آن ها دارید. عدم شفافیت در این مسائل، روحیه کارکنان را تضعیف و کارایی آن ها را تحت تاثیر قرار می دهد

فراموش نکنید، تنوع ارزشمند است

مجموعه مهارتهای مکمل می تواند به معنای وجود شخصیت های متضاد باشد. به عنوان مثال فروشندگان تمایل به برون گرایی دارند در حالی که برنامه نویسان و توسعه دهندگان بیشتر درون گرا هستند. تلاش برای یکرنگ کردن تیم و تحمیل یک شخصیت واحد برای همه تیم، نتیجه معکوس خواهد داد

به اعضای تیمتان ارزش قائل شوید

به آنها نشان دهید که برایتان مهم هستند (درباره مواردی مانند خانواده، زندگی شخصی یا سرگرمی های آنها سوال بپرسید)

بر رشد شخصی اعضای تیمتان تمرکز کنید

روی اعضای تیم خود سرمایه گذاری کنید

پیروزی های کوچک را جشن بگیرید!

مثبت باشید و مثبت بمانید

مشکلات را به سرعت شناسایی کنید

گاهی افراد به دلیل مشکلات خانوادگی، مالی و یا شخصی قادر به همراهی و همکاری خوب و موثر نیستند. با توجه به رعایت حریم شخصی و قوانین کاری، سعی کنید به آن ها نزدیک شده و مشکلاتشان را جویا شوید و در حل آن کمک کننده باشید

تشخیص انرژی های منفی

تأثیرات دیگری نیز وجود دارد که می تواند از موفقیت یک تیم جلوگیری کند، در زیر به بخشی از این مشکلات میپردازیم

عدم تمایل به تغییر

تعدد پروژه های فردی

شناخت فردی بسیار زیاد است (حاکمیت روابط غیر رسمی بر ضوابط)

رقابت های ناسالم بین اعضا

نگاه از بالا به پایین برخی اعضا

از احتمال بروز این مشکلات آگاه باشید و برای جلوگیری از آنها آنچه در توان دارید انجام دهید

در نهایت به یاد داشته باشید هرچقدر در انتخاب تیم خود دقت بیشتری داشته باشید، در آینده با مشکلات کمتری مواجه خواهید شد. تیم خوب میتواند ارزش اصلی یک کسب و کار باشد

Source: Xero.com

Share on facebook
Share on google
Share on twitter
Share on linkedin
Share on pinterest
Share on print
Share on email
Share on whatsapp
Share on telegram
Share on skype
Scroll to Top