بیزینس چکاپ موسسه مدرسی

بیزینس چکاپ

زمان مطالعه 3 دقیقه |

فرایند بیزینس چکاپ توسط موسسه مشاوره مدیریت مدرسی طراحی شده و با هدف کمک به صاحبان و مدیران کسب و کارها برای شناخت ظرفیت ها و آسیب پذیری های زنجیره ارزش کسب و کارشان برگزار می شود

معیار و مبنای ما برای چکاپ کسب و کارها زنجیره ارزش آنهاست. زنجیره ارزش استاندارد که از پنج حلقه ورودی ها، پردازش اولیه، پردازش ثانویه، فروش و پشتیبانی تشکیل شده برای تمام کسب و کارها در هر زمینه ای صادق است

بنابراین با شرکت در یک جلسه بیزینس چکاپ علاوه بر اینکه با مفهوم زنجیره ارزش آشنا می شوید، یاد میگیرید چطور باید مراحل و فرایندهای مختلف کسب و کار را تحلیل کنید و اگر عیب و ایرادی وجود دارد، بدانید دقیقا کجا و چه چیزی را باید تغییر بدهید، اصلاح کنید یا ارتقا بدهید

مثلا با کاهش فروش شاید نتیجه بگیریم حال کسب و کارمان خوب نیست. در حالی که کاهش یا افزایش فروش “نتیجه” هستند، به عبارتی یک علامت هستند. اما باید بدانیم عامل و علت اصلی آن چی بوده تا درمان و چاره موثر برایش پیدا کنیم

بیزینس چکاپ ابزار مدیران موفق است برای شناخت، ارزیابی، اصلاح و بهبود زنجیره ارزش با هدف تضمین بقای کسب و کار و خلق یک برند ارزشمند با سهم بازار مطمئن

از کجا بدانیم حال کسب و کارمان خوب است یا نه؟ یا اگر عیب و ایرادی وجود دارد دقیقا چیست و چطور باید درمانش کنیم؟

با بیزینس چکاپ می توانید مواردی را ببینید که ممکن است ماه ها و سال ها بی توجه از کنارشان رد شدید و متوجه نبودید که عامل و علت اصلی یکسری مشکلات کسب و کار شما آنها هستند

بیزینس چکاپ همان طور که از اسمش برمیاد یک چکاپ برای کسب و کار شماست. نقاط حساس بیزینس رو مشخص می کنه و بعد معیارهایی ارائه میده تا معلوم بشه کسب و کار شما چقدر سالمه یا چقدر حالش بده. اینجوری حداقل می دونید اگر قرار باشه وقت بذارید، هزینه کنید و کمک بگیرید، برای درمان و اصلاح و ارتقای چی و چقدر باید توجه کنید

بیزینس چکاپ بر مبنای مدل استاندارد زنجیره ارزش طراحی شده است

بنابراین اگر بیزینسی دارید که دوست دارید همیشه حالش خوب باشه و صحیح و سالم رشد کنه این فرصت رو از دست ندید. مطمئن باشید اگر بیماری را حتی یک روز زودتر تشخیص بدید کلی وقت و انرژی و هزینه براتون صرفه جویی میشه

با شرکت در بیزینس چکاپ متوجه میشید کجا و چقدر باید هزینه کنید، از چه کسی با چه تخصصی باید کمک بگرید یا چه فردی با چه قابلیت هایی استخدام کنید و انرژی و وقت خودتون رو به عنوان مدیر کسب و کار برای یادگرفتن چه مواردی صرف کنید

بعد از بیزینس چکاپ نگاهتون به کسب و کارتون تغییر می کنه. انتظارات و توقعات واقع بینانه تری پیدا می کنید و به درک بهتر و بیشتری از شرایط کسب و کارتان می رسید. درست هدفگذاری می کنید، هدفمند و حساب شده هزینه می کنید. سعی و خطا و در نتیجه اتلاف پول و وقت و سرمایه هایی که دارید کمتر و کمتر میشه و در نهایت با افزایش کارآمدی و کارایی، یک بیزینس سالم و قوی خواهید داشت و به عنوان یک مدیر موفق شناخته میشید

بیزینس چکاپ به درد شما نمی خوره اگر هنوز کسب و کاری ندارید و مسائل واقعی دنیای بیزینس را از نزدیک درک نکردید اما می تونه یک چشم انداز قدرتمند بهتون بده تا بدونید چطور باید به راه اندازی و اداره یک کسب و کار موفق فکر کنید و یک مدیر کاربلد باشید

با شرکت در بیزینس چکاپ متوجه میشید کجا و چقدر باید برای بهبود یا توسعه کسب و کارتان هزینه کنید، از چه کسی با چه تخصصی باید کمک بگیرید یا چه فردی با چه قابلیت هایی استخدام کنید و انرژی و وقت خودتان را به عنوان مدیر کسب و کار برای یادگرفتن چه مواردی صرف کنید تا برندتان را خلق و در بازار مطرح کنید

بیزینس چکاپ مقدمه تصمیمات استراتژیک و بویژه تخصیص منابع و برنامه ریزی در هر کسب و کاری است. چرا که اگر قرار بر تخصیص بودجه، استخدام یا آموزش نیروی انسانی یا حتی صرف وقت و توجه هیات مدیره باشد، بیزینس چکاپ مشخص می کند اولویت این اقدامات به چه ترتیبب باید باشد

زنجیره ارزش استاندارد که از پنج حلقه ورودی، پردازش اولیه، پردازش ثانویه، فروش و پشتیبانی تشکیل شده است برای تمام کسب و کارها در هر زمینه ای صادق است. با ارزیابی هر یک از این حلقه ها می توان آسیب پذیری های موجود در کسب و کار را شناسایی و برای رفع و بهبود آنها اقدام کرد.

وبینار بیزینس چکاپ بر اساس مدل بین المللی زنجیره ارزش و توسط موسسه مشاوره مدیریت مدرسی طراحی شده است

برای ثبت نام در وبینار بیزینس چکاپ لطفا کلیک کنید

Scroll to Top