موسسه مشاوره مدیریت مدرسی

مشاور خوب، مساله درست را پیدا می کند

Modaresi logo

مشاوره ، آموزش ، سرمایه گذاری

اگر برای راه اندازی، تغییر یا توسعه کسب و کار خود نیاز به کمک و مشورت دارید با ما تماس بگیرید

عملکرد ما تا امروز

30+

کسب و کار طرف قرارداد

10+

حوزه متفاوت

20000+

دقیقه مشاوره

400+

راهکار خلاقانه و اجرایی

برندها را مدیران می سازند، مدیران را تصمیم هایشان، و تصمیم ها را اطلاعات

ما کمک می کنیم بر اساس داده ها و زنجیره ارزش کسب و کارتان بهتر تصمیم بگیرید

حوزه های تخصصی مشاوره و آموزش

علاوه بر مشاوره عمومی و آموزش مبانی مدیریت و کسب و کار، اگر در یکی از شش زمینه تخصصی زیر مساله ای دارید حتما با ما تماس بگیرید. اولین جلسه مشاوره مهمان ما هستید

نوآوری در بیزینس مدل

برخورداری از یک مزیت رقابتی قدرتمند برای متمایز بودن از رقبا آرزوی هر کسب و کاری است اما برندها و بیزینس های موفق این آرزو را در قالب یک هدف و برنامه تعریف می کنند و بدین ترتیب به مرور واقعا از رقبای خود پیش می افتند

نوآوری همیشه توسعه یک محصول جدید و متفاوت یا صرفا تغییر رنگ و بسته بندی نیست. با تغییر صحیح مدل کسب و کار به اقتضای نیازها و پتانسیل های زمان (تهدیدها و فرصت ها) و موقعیتی که در آن هستید (نقاط قوت و ضعف) می توانید از راهکارهای نوآورانه خود سود و البته لذت ببرید

تحول دیجیتال در کسب و کار

هفتاد و پنج سال طول کشید تا شمار کاربران تلفن ثابت در دنیا به 50 میلیون نفر برسد. حدود 40 سال برای رادیو و 15 سال برای تلویزیون تا 50 میلیون مخاطب پیدا کنند. اما الان روزانه و در کمتر از 24 ساعت،  بیشتر از 50 میلیون نفر در جهان وارد سایت فیس بوک می شوند

زمان و تکنولوژی منتظر من و شما نمی ماند. و البته مدرن و به روز شدن یک بیزینس کمی بیشتر از داشتن وب سایت یا یک صفحه اینستاگرام است. همان اندازه که مهم است بدانیم چه بکنیم، همانقدر حیاتی است بدانیم چه نباید بکنیم

تحلیل داده های کسب و کار

هرچه بیشتر بدانیم، تصمیم های بهتری میگیریم. مقدار، کیفیت و تنوع داده ها و سرعت دسترسی ، تحلیل و پردازش آنها امروزه جزو ابزارهای رقابتی حیاتی برای تصمیم گیری و تعیین یا تغییر استراتژی در بیزینس ها محسوب می شوند

اگر مطمئن نیستید داده های کسب و کارتان را چگونه باید تحلیل کنید، دنبال چه نتایجی باشید و چگونه آنها را ارزش گذاری کنید یا نمی دانید برای تصمیم گیری مطمئن به چه اطلاعاتی نیاز دارید با ما تماس بگیرید. اغلب حتی یک تحلیل سریع و ساده (البته صحیح) از داده ها، اطلاعات ارزشمندی به همراه دارد

ارزیابی تصمیم و تعریف استراتژی

از کجا بدانیم کدام تصمیم و راه حل بهتر است؟ چطور باید فهمید که موقعیت کسب و کار در داخل و خارج از سازمان بهتر شده یا بدتر؟ کدام فعالیت ها و تصمیم ها تاثیر بیشتری در رشد یا شکست یک استراتژی داشته اند؟ استراتژی بعدی را بر چه مبنایی باید تعریف کرد؟ چطور خودمان را با رقبا مقایسه کنیم؟ و با خودمان البته تا مسیر و فرایند رشدمان را به درستی رصد کنیم؟

مدیریت رشد کسب و کار

رشد و توسعه کسب و کار اگر به درستی مدیریت نشود (ورود به یک بازار جدید، عرضه محصول یا سرویس جدید، یا گسترش فعالیت در طول زنجیره ارزش)، با گذشت زمان عاملی می شود برای فروپاشی و شکست. برندها و کسب و کارهای بزرگ زیادی امروز دیگر وجود ندارند یا به حاشیه رانده شده اند و جایگاه سابق را ندارند در حالی که زمانی پیشرو صنعت خود بودند  

رشد خلاقیت

خلاقیت و تفکر خلاق به عنوان یک مهارت قابل آموزش و تقویت است. به گزارش مجمع جهانی اقتصاد، خلاقیت و حل خلاقانه مسائل پیچیده جزو ده مهارت حیاتی برای موفقیت در دنیای بیزینس در یک دهه آینده است. ما از روش های آکادمیک و روز دنیا استفاده می کنیم تا ذهن خلاق شما را دوباره بیدار و بارور کنیم . افراد خلاق عموما اعتماد به نفس بیشتری دارند و شادتر هستند

فرم عضویت و درخواست مشاوره

مطمئن باشید هزینه مشاوره همیشه کمتر از یک تصمیم بد است

برای درخواست جلسه مشاوره لطفا توضیح کوتاهی از زمینه فعالیت، مسائل موجود و مشکلی که انتظار دارید حل کنیم بنویسید

برای درخواست برگزاری سخنرانی، دوره آموزشی، ورکشاپ یا وبینار لطفا اطلاعاتی از دوره، شرکت کنندگان، تاریخ مورد نظر و… بنویسید

برای دریافت خبرنامه ، اطلاع از وبینارها و دوره های آموزشی، دریافت جزوه ها و ابزارهای ویژه مدیریتی و استفاده از کدهای تخفیف خاص، با تکمیل و ارسال این فرم عضو باشگاه مدیران ما شوید  

 آدرس ایمیل شما نزد ما محفوظ است و حداکثر یک ایمیل در ماه برای شما ارسال خواهد شد

اگر علاقمند به فعالیت در این مجموعه به عنوان محقق ، مدرس یا مشاور هستید منتظر دریافت پیغام شما هستیم

جدیدترین پست های وبلاگ

برخورداری از یک مزیت رقابتی قدرتمند برای متمایز بودن از رقبا آرزوی هر کسب و کاری هست اما برندها و بیزینس های موفق این آرزو را در قالب یک هدف و برنامه تعریف می کنند و بدین ترتیب به مرور واقعا از رقبای خود پیش می افتند. نوآوری یا تمایز همیشه در توسعه یک محصول جدید و متفاوت یا صرفا تغییر رنگ و بسته بندی نیست. با تغییر ارکان مدل کسب و کار به اقتضای نیازها و پتانسیل های زمان(تهدیدها و فرصت ها) و موقعیتی که در آن هستید (نقاط قوت و ضعف) می توانید از راهکارهای نوآورانه خود سود و البته لذت ببرید

برخورداری از یک مزیت رقابتی قدرتمند برای متمایز بودن از رقبا آرزوی هر کسب و کاری هست اما برندها و بیزینس های موفق این آرزو را در قالب یک هدف و برنامه تعریف می کنند و بدین ترتیب به مرور واقعا از رقبای خود پیش می افتند. نوآوری یا تمایز همیشه در توسعه یک محصول جدید و متفاوت یا صرفا تغییر رنگ و بسته بندی نیست. با تغییر ارکان مدل کسب و کار به اقتضای نیازها و پتانسیل های زمان(تهدیدها و فرصت ها) و موقعیتی که در آن هستید (نقاط قوت و ضعف) می توانید از راهکارهای نوآورانه خود سود و البته لذت ببرید

دکتر آرش مدرسی محقق و مشاور نوآوری و مربی بیزینس دیزاین، دانش آموخته مدرسه کسب و کار وارتون دانشگاه پنسیلوانیا در رشته مدیریت سیستمهای اطلاعاتی است (عملیات، اطلاعات، تصمیم گیری) لیسانس مهندسی برق با گرایش مخابرات از دانشگاه تبریز، کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی در تجارت الکترونیک

Email Address

hi (at) modaresi.ir
arash.modaresi (at) gmail.com

Phone Number

+98 41 3337 9099
+98 91 4310 7537

Head Office

124 Kabiri, Qotb, Imam Street
Tabriz, Iran

Scroll to Top