موسسه مشاوره مدیریت مدرسی

مشاور خوب، مساله درست را پیدا می کند

Modaresi logo

مشاوره ، آموزش ، سرمایه گذاری

اگر برای راه اندازی، تغییر یا توسعه کسب و کار خود تصمیم هایی باید بگیرید که از نتایج آنها مطمئن نیستید، با ما تماس بگیرید

عملکرد ما تا امروز

30+

کسب و کار طرف قرارداد

10+

حوزه متفاوت

20000+

دقیقه مشاوره

400+

ساعت آموزش

فرم ثبت نام و درخواست مشاوره

بدون تردید هزینه مشاوره کمتر از یک تصمیم بد است

برای دسترسی به خدمات آموزشی و مشاوره موسسه مدرسی، فرم را لطفا تکمیل و ارسال کنید. توضیح مختصری از کسب و کارتان را به همراه آدرس وب سایت، پروفایل یا صفحه ای که در شبکه های اجتماعی دارید برایمان بنویسید

جهت درخواست جلسه مشاوره ، در مورد مساله اصلی که  قصد دارید با هم حل کنیم توضیح کوتاهی بنویسید. اگر توضیحات کافی و بدون ابهام باشد، در کمتر از یک هفته یک جلسه معارفه و مشاوره رایگان به صورت آنلاین برگزار می کنیم

پس از جلسه اول و در صورت نیاز، برای همکاری بلند مدت تصمیم میگیریم و در صورت توافق، جلسات مشاوره و دوره آموزشی با مشاورین مجموعه برای شما تعریف می شود ​

جدیدترین پست های وبلاگ

زمان مطالعه 2 دقیقه | شرکت ها به دلایل مختلفی با افراد یا شرکت های دیگر مشارکت می کنند. مشارکت ها به سنگ بنای بسیاری از مدل های تجاری تبدیل شده اند.

زمان مطالعه 3 دقیقه | وقتی خرید میکنیم به چه چیزهایی در آن کالای بخصوص اهمیت می دهیم؟ همیشه وقتی محصولی خریداری می شود، انگیزه ای پشت آن وجود دارد. تعدادی از

زمان مطالعه 2 دقیقه | مدل آیدا بطور کلی در تبلیغات و اطلاع رسانی برای فروش بکار می رود و کمک می کند تا با طی کردن چهار مرحله، ارتباطات و اقدامات

نداشتن راه حل برای یک مشکل همان قدر آزار دهنده است که انتخاب صحیح از میان گزینه ها و راهکارهای متعدد

ما کمک می کنیم نتایج انتخاب ها و تصمیم هایتان را بهتر تحلیل کنید و قاطعانه تصمیم بهتری بگیرید

حوزه های تخصصی مشاوره و آموزش

علاوه بر مشاوره عمومی و آموزش مبانی مدیریت و کسب و کار، اگر در یکی از شش زمینه تخصصی زیر مساله ای دارید حتما با ما تماس بگیرید. اولین جلسه مشاوره مهمان ما هستید

نوآوری در بیزینس مدل

برخورداری از یک مزیت رقابتی قدرتمند برای متمایز بودن از رقبا آرزوی هر کسب و کاری است اما برندها و بیزینس های موفق این آرزو را در قالب یک هدف و برنامه تعریف می کنند و بدین ترتیب به مرور واقعا از رقبای خود پیش می افتند

نوآوری همیشه توسعه یک محصول جدید و متفاوت یا صرفا تغییر رنگ و بسته بندی نیست. با تغییر صحیح مدل کسب و کار به اقتضای نیازها و پتانسیل های زمان (تهدیدها و فرصت ها) و موقعیتی که دارید (نقاط قوت و ضعف) می توانید از راهکارهای نوآورانه سود و البته لذت ببرید

تحول دیجیتال در کسب و کار

هفتاد و پنج سال طول کشید تا شمار کاربران تلفن ثابت در دنیا به 50 میلیون نفر برسد. حدود چهل سال برای رادیو و پانزده سال برای تلویزیون تا 50 میلیون مخاطب پیدا کنند. اما همین امروز و در کمتر از 24 ساعت،  بیشتر از 50 میلیون نفر در جهان وارد سایت فیس بوک می شوند
تحول دیجیتال برای کسب و کارهایی است که به شکل سنتی تاسیس و اداره شده اند اما امروز که بیشتر تامین کننده ها و مشتریان (حلقه های قبلی و بعدی در زنجیره ارزش) مجهز به ابزارهای دیجیتال شده اند نیاز به بازطراحی محصول و فرایندها دارند تا بقا و رشد خود را تضمین کنند

تحلیل داده های کسب و کار

هرچه بیشتر بدانیم، تصمیم های بهتری میگیریم. مقدار، کیفیت و تنوع داده ها و سرعت دسترسی ، تحلیل و پردازش آنها امروزه جزو ابزارهای رقابتی حیاتی برای تصمیم گیری و تعیین یا تغییر استراتژی در بیزینس ها محسوب می شوند

اگر مطمئن نیستید داده های کسب و کارتان را چگونه باید تحلیل کنید، دنبال چه نتایجی باشید و چگونه آنها را ارزش گذاری کنید یا نمی دانید برای تصمیم گیری مطمئن به چه اطلاعاتی نیاز دارید با ما تماس بگیرید. اغلب حتی یک تحلیل سریع و ساده (البته صحیح) از داده ها، اطلاعات ارزشمندی به همراه دارد

ارزیابی تصمیم و تعریف استراتژی

از کجا بدانیم کدام تصمیم و راه حل بهتر است؟ راهکارهای موجود را چطور ارزیابی کنیم؟ آیا همه اقدامات و تصمیم ها تاثیر یکسان در موفقیت یا شکست یک استراتژی دارند؟ گاهی با مساله ای روبرو می شویم که گویا راه حلی ندارد و گاهی میان گزینه ها و راهکارهای مختلف سردرگم می شویم که کدام انتخاب در بلندمدت منافع بیشتر و هزینه کمتری دارد. یادمان باشد موفقیت یا شکست در کسب و کار، نتیجه تصمیم های به ظاهر کوچک است

مدیریت رشد کسب و کار

رشد و توسعه کسب و کار اگر به درستی مدیریت نشود (ورود به یک بازار جدید، عرضه محصول یا سرویس جدید، یا سرمایه گذاری برای گسترش فعالیت های موجود)، با گذشت زمان عاملی می شود برای فروپاشی و شکست. کم نبودند برندها و کسب و کارهای بزرگی که امروز دیگر وجود ندارند یا با حداقل سهم بازار صرفا سرپا مانده اند و جایگاه سابق را ندارند در حالی که زمانی پیشرو صنعت خود  بودند و پیشتاز بازار، تنها به دلیل عدم مدیریت صحیح رشد

رشد خلاقیت

خلاقیت و تفکر خلاق به عنوان یک مهارت، قابل آموزش و تقویت است. به گزارش مجمع جهانی اقتصاد، خلاقیت و حل خلاقانه مسائل پیچیده جزو ده مهارت حیاتی برای موفقیت افراد و سازمان ها در یک دهه آینده است. در موسسه مشاورین مدرسی با تمرین های عملی بر مبنای متدهای علمی روز دنیا برای آموزش و ارتقای خلاقیت استفاده می شود. افراد خلاق عموما اعتماد به نفس بیشتری دارند، شادتر هستند و در حل مسائل شخصی و کاری خود موفق تر عمل می کنند

Email Address

hi (at) modaresi.ir
modaresi.ir (at) yahoo.com

Phone Number

+98 41 3337 9099
+98 91 4737 5420

Head Office

124 Kabiri, Qotb, Imam Street
Tabriz, Iran

Scroll to Top